„Wenn nicht jetzt, wann dann?“Starkes Wachstum stellte Geschäftsführer Stefan Lackus vor organisatorische Probleme – Lösungen im Coaching erarbeitet |
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| Stefan Lackus (rechts) im Workshop mit seinen Führungskräften |
Vilshofen. 1974 wurde die Firma Lackus als Ein-Mann-Betrieb in Forst, Baden-Württemberg, gegründet. Vom einfachen Handwerksbetrieb hat sich die Schlosserei heute zu einem überregional tätigen Unternehmen mit 50 Mitarbeitern entwickelt. Bedingt durch das starke Wachstum sah sich Geschäftsführer Stefan Lackus vor interne Probleme gestellt, die er alleine nicht lösen könnte.
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„Coaching hat mich zum Erfolg geführt“
sagt Hubert Brummer, Schreinermeister aus Anzenkirchen im Landkreis Rottal-Inn. Im Oktober 2006 machte er sich – zunächst als Ein-Mann-Betrieb – selbständig. Heute, gut vier Jahre später, beschäftigt er in seiner Schreinerei sieben Mitarbeiter – Tendenz weiter steigend.
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| (Hubert Brummer) |
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Konzentration auf die Kernkompetenzen Die Firma Holz in Form GmbH hat in den vergangenen Jahren ihre Marktposition weiter gefestigt. Als hoch spezialisierter Zulieferer für Schreinereien im ganzen Bundesgebiet hat sich der Handwerksbetrieb, der sich ebenfalls aus einer Schreinerei heraus entwickelt hat, einen Namen als Spezialist für Holzformteile gemacht. |
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Dabei hat Rupert Niedermeier, der geschäftsführende Gesellschafter,konsequent auf diese Kernkompetenz gesetzt und immer mehr Kunden davon überzeugt, dass das konsequente Nutzen von externen Spezialisten wirtschaftliche Vorteile bringt und zu einer Verbesserung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit führt. Raab Coching durfte ihn dabei unterstützen.